1月3日晚,一則“拼多多員工猝死”的消息刷爆了微博和朋友圈。這個(gè)1998年出生,年僅23歲的小姑娘,在凌晨1點(diǎn)猝死在下班回家的路上。這些年關(guān)于“奮斗"的糖衣炮彈,從馬云的“996是福報(bào)”,再到拼多多的“底層人民,哪一個(gè)不是用命換錢”。加班嚴(yán)重,內(nèi)卷化嚴(yán)重,已成為國(guó)內(nèi)各行各業(yè)都存在的現(xiàn)象。
員工之間的競(jìng)爭(zhēng)、不透明的公司文化、沒有工作安全感,都為“剝削” 雇員創(chuàng)造了環(huán)境。這些還只是公司內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng),同行業(yè)之間的爭(zhēng)奪也相當(dāng)激烈。不知道從何時(shí)開始,國(guó)內(nèi)許多企業(yè)將“按時(shí)上下班,周末正常雙休"的想法,貼上了"不求上進(jìn)"的標(biāo)簽。
這難道不是基本的工作要求嗎?
但在“996是福報(bào)"的氛圍當(dāng)中,“按時(shí)下班"似乎意味著你放棄了階級(jí)、財(cái)富和子女教育等一切獲得更多社會(huì)資源的機(jī)會(huì)。跟父母相比,年輕一代的存款更少、社會(huì)階級(jí)流動(dòng)性更小,工作更不穩(wěn)定。
我們不得不始終具有競(jìng)爭(zhēng)力。找到一份工作,然后干到55歲退休的人生越來越少見。我們無法改變潮水涌動(dòng)的方向。那就換個(gè)地方,繼續(xù)游泳吧。
加拿大“不加班”文化,想必大家都有所耳聞。沒錯(cuò),在加拿大,朝9晚5是標(biāo)配,如果到了下班時(shí)間你還坐在工位上,很可能會(huì)收到同事們?cè)尞惖哪抗猓《@種不加班的狀態(tài),在加拿大全國(guó)來講,都已經(jīng)成為了一種約定俗成的“文化。”那么,為什么加拿大人可以這樣“肆無忌憚”的不加班呢?
加拿大工作時(shí)間
加拿大大部分實(shí)行五天工作制,每周工作40-44小時(shí)。有的也開始試行四天工作制或居家辦公。沒有加班文化,大家都習(xí)慣朝九晚五的工作方式,今天做不完的事就留給明天吧。
在加拿大人的觀念里,他們非常注重平衡生活和工作的時(shí)間,不上班基本都和家人朋友一起享受生活。當(dāng)然如果免不了加班的話,各省也有明確的加班薪資。
加拿大假期
加拿大不光假期較多,假期福利也給力。法定節(jié)假日可以看下面圖:
加拿大:沒有什么比家庭更重要
在加拿大人的認(rèn)知中,家庭的地位是排在第一位的,沒有任何事情會(huì)比家庭更加重要。就連日理萬(wàn)機(jī)的加拿大總理,也會(huì)逢年過節(jié)陪家里人度假。特魯多也以自己為例,鼓勵(lì)加拿大多多參與家庭時(shí)光。
在加拿大人心中,孩子最需要父母的時(shí)間只有短暫的十二三年,當(dāng)孩子們到了青春期后,學(xué)習(xí),朋友會(huì)占據(jù)孩子的大部分時(shí)間,因此,加拿大人會(huì)在孩子成年之前盡量多陪伴孩子。
幾乎每個(gè)家庭的都是如此,為了子女在成年后能夠更好的生活,加拿大人會(huì)自己存養(yǎng)老金、喪葬費(fèi),由政府承擔(dān)養(yǎng)老責(zé)任,直至過逝都不會(huì)給成年的子女造成負(fù)擔(dān)。
家庭觀念的“至高無上”,讓加拿大人們也尤其看重他人的家庭時(shí)光,如果想下班一起約個(gè)飯,很多人都會(huì)提前一個(gè)禮拜來敲定時(shí)間。
這一觀念也直接作用到了產(chǎn)假的政策上,在加拿大,不僅母親有產(chǎn)假,孩子的父親也有長(zhǎng)時(shí)間的陪產(chǎn)假。
加拿大人愿意看到父母陪伴在孩子身邊,這項(xiàng)政策,也對(duì)孩子的成長(zhǎng),社會(huì)的穩(wěn)定以及男女在職業(yè)生涯上的平衡有著不可或缺的正向力量。
工會(huì)撐腰,不滿員工可集體罷工
加拿大員工們“不加班”,還與加拿大的工會(huì)制度有關(guān)。在加拿大幾乎每個(gè)行業(yè)都有行業(yè)工會(huì),大部分企業(yè)也都會(huì)成立工會(huì)。加拿大工會(huì)不受企業(yè)和政府的管理,而是服務(wù)于所有工會(huì)成員。企業(yè)工會(huì)的成立是由員工投票決定,一旦工會(huì)成立,也就意味著老板將無權(quán)擅自對(duì)待員工。而在工會(huì)的“加持”下,員工們的職場(chǎng)生涯可謂是“高枕無憂”。
員工不用擔(dān)心被老板隨意解雇
即使是企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善非得裁員,工會(huì)合同也有一整套的制度,老板并不能想裁誰(shuí)就裁誰(shuí),而是根據(jù)工作年限工種等等來決定誰(shuí)先下崗。
員工不用擔(dān)心老板不漲工資
工資福利待遇的問題都是由工會(huì)代表你直接和老板談,怎么漲、該漲多少都是有規(guī)定的,老板無權(quán)擅自降薪。
員工不用擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)找麻煩
在國(guó)內(nèi),經(jīng)常會(huì)一個(gè)不小心就被領(lǐng)導(dǎo)喊去談話,而在加拿大,你完全不用擔(dān)心這種事情的發(fā)生,即使經(jīng)理想要找你談話,也一定會(huì)有工會(huì)代表參加,你的背后,可是有組織在撐腰。一旦工會(huì)覺得企業(yè)沒有給到員工合理訴求,工會(huì)將會(huì)要求成員集體罷工,最終大多數(shù)還是老板們做出讓步。
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