過去40年,資產(chǎn)價格漲和跌,歸根結底就是貨幣放和收。過去40年,大類資產(chǎn)的起和伏,歸根結底就是貨幣投放渠道變化。貨幣決定經(jīng)濟、房產(chǎn)、股市等一切財富,貨幣政策重大變化,也會影響財富的分配和轉移。貨幣影響所有人,我們必須高度關注貨幣政策的變化。
3月份,全球市場洪水滔天,所有種類資產(chǎn)都被卷入巨浪,激流翻滾。美國股市10天四次熔斷,巴西、加拿大、泰國、菲律賓等等10個國家股市也相繼熔斷。美元與黃金,股票和債券,各類資產(chǎn)全線暴跌,這種異象就是金融市場的“世界末日”。美聯(lián)儲、歐洲央行、日本央行等等,全球主要央行也緊急降息,擴大量化寬松,手腳慌亂。最恐慌的是美聯(lián)儲,3月16日,史無前例的推出“零利率+量化寬松”政策組合,重啟危機應對工具,繞過商業(yè)銀行直接向市場注入流動性。
對比鮮明的是,我們的貨幣政策異??酥?!
3月30日,形勢突變,貨幣政策突然行動!
央行開展500億元逆回購操作,中標利率為2.2%,相比之前下降了20BP!降息還是原來的降息,但是信號卻已經(jīng)大不相同!
主要有兩點:
1、此次下調后,7天期逆回購利率,創(chuàng)2003年1月7日以來新低。
這是什么意思呢?美聯(lián)儲行動很大,但是貨幣政策,以及政策力度,也才達到2008年次貸危機時候的水平。這次7天逆回購利率,一下子降到2003年以來新低,甚至超過了2008年次貸危機時候水平。可見,這次政策力度是相當大的。
從2019年11月份以來,我們在公開市場上的逆回購利率一共降了四次,降息幅度基本上都是5個基點或10個基點。但是,這次一下子降低了20個基點,是以前的2-4倍!
這種非常規(guī)的變動,都具有極強的信號意義!以前只是常規(guī)的降息,這一次標志著:逆(chao)周(chang)期(gui)調(kuan)節(jié)(song)新階段到來!擔心大家沒有理解政策意圖,一向用詞嚴禁,慎言慎行的央行,也在微信公眾號發(fā)表文章明確表示,貨幣政策進入了新階段!
窗口期再次到來,降息小周期已經(jīng)開啟,接下來如何演化呢?央行的政策工具箱,都是有先后順序的,跟我們打牌一樣,先出什么,后出什么,都有考量。
2月3日,為了維護銀行間流動性合理充裕,央行通過逆回購向市場總體投入1.2萬億流動性,7天期和14天期利率分別調降10個基點。效果很明顯,到2月6日,銀行間市場的隔業(yè)回購利率和7天回購利率分別是1.8%和2.3%左右,走勢很平穩(wěn),完全按照監(jiān)管層預期在走。
2月20日,時機成熟,央行全面下調LPR利率!
2月LPR報價非對稱下調,其中一年期較上次下調10個基點,至4.05%;五年期以上下調5個基點,至4.75%。
由此我們就可以看出來,央行政策的出牌順序:逆回購利率——MLF利率——LPR利率。我們進入逆周期大力調節(jié)的新階段,政策不再隱忍克制。逆回購利率已經(jīng)大幅松動,接下來,4月中旬的MLF利率和4月20日的LPR利率,都會大幅下調。新一輪放松周期正式開啟!
有個兩個問題:
為什么在市場極其動蕩的那幾天,央行穩(wěn)如泰山,就是不行動?
先看第一個問題,為何央行2月份行動,3月份卻不行動。疫情是當前全球經(jīng)濟最大變量,影響一切政策決策。那么,2月份和3月份,疫情有何不同呢?1月下旬,我國疫情爆發(fā)。2月份,疫情全面擴大,全國上下共同抗疫,封城封村,一切經(jīng)濟活動暫停。金融市場,以及社會生活等方面,都充滿了恐慌情緒。3月份,我國疫情基本控制住,只有零星病例,同時治愈人數(shù)和出院人數(shù)增加,恐慌情緒逐漸減弱。
我們疫情控制住了,海外疫情卻失控了。
從3月份開始,國外疫情就開始飆升,先是韓國、意大利、伊朗、日本,然后法國、德國、西班牙、美國等接力?,F(xiàn)在,美國確診人數(shù)突破14萬,意大利和西班牙確診人數(shù)也逼近10萬人大關,都超過了中國。同時,死亡人數(shù)迅速攀升,嚴重程度遠超過中國。2月份和3月份,國內(nèi)和國外疫情蔓延不同步,是我們政策能夠保持定力的最關鍵因素。
接下來,再看看經(jīng)濟數(shù)據(jù)。
受疫情影響,我們前兩個月的經(jīng)濟數(shù)據(jù),全面大幅下挫。
但是3月份疫情蔓延后,海外經(jīng)濟數(shù)據(jù)就撲街了。
前瞻數(shù)據(jù),比如服務業(yè)PMI降幅已經(jīng)超過2008年,制造業(yè)PMI也開始顯著回落,各國消費者信心指數(shù)大幅回落。
美元體系主導全球,各國貨幣政策聯(lián)動性非常強,美聯(lián)儲一行動,其他國家都得跟著行動。
就是因為很強的聯(lián)動性,美聯(lián)儲貨幣政策周期拐點,往往能夠在一些弱小國家搞個金融危機。我們是全球第二經(jīng)濟大國,雖然也考慮貨幣政策的外溢效應,但是更重要的是,以我為主!
隨便翻一翻央行的會議,或者更高層的會議表述,都一直在強調,我國的貨幣政策“以我為主”。
第二個問題,為什么,現(xiàn)在央行開始行動,時隔30天,再次降低逆回購利率?還是疫情和經(jīng)濟。
原本以為,疫情會在4月份控制住,但是情況遠比預期的糟糕。韓國、意大利、伊朗這第一波疫情還沒結束,法國、德國、西班牙、美國這第二波疫情又趕上來了,后面還有巴西、智利、墨西哥、印度等第三批國家接力。疫情爆發(fā),一波又一波,一浪又一浪,到現(xiàn)在還沒有見到拐點。按照指數(shù)級增長模型,再過幾天,全球感染人數(shù)將是一個天文數(shù)字。城門失火,唇亡齒寒,疫情已經(jīng)影響到人類共同體,不分你我,必須聯(lián)合起來。
三、調控范式升級!全球進入“財政+貨幣”時代!
G20峰會后,我們也在第二天,也就是3月27日,召開了重要會議,釋放出一系列重磅政策信號。最引人注目的是,時隔13年,財政部再次發(fā)行特別國債,這是我們壓箱底的經(jīng)濟刺激政策。歷史上,我們一共就發(fā)行過兩次特別國債,分別在2007年和1998年,一次為了穩(wěn)定經(jīng)濟和物價,一次為了補充四大行資本金。此外,會議還表示要增加地方專項債規(guī)模、適度提高財政赤字率和降低貸款利率等。
各種口徑加起來,實際預算赤字可能達到5.5%,這個數(shù)字相當驚人。
為什么?國外都是小政府,經(jīng)常采取的政策都是貨幣政策,很少采取財政政策。問題是,全球主要大國里面,歐元區(qū)、日本、瑞士都已經(jīng)用盡了貨幣政策,美國和英國接近用光貨幣政策。財政政策方面也一樣,基本用盡。這意味著,以往大家常見的政策調控,貨幣政策和財政政策,幾乎沒有什么用了。
全球只有一條出路:貨幣和財政協(xié)調行動,這就是調控范式的升級模式!
美聯(lián)儲零利率+無限制QE,美國推出2萬億財政刺激;中國也時隔13年再次拿出壓箱底財政政策,同時開啟降息周期。這意味著:包括中國在內(nèi),全球都開啟了“財政+貨幣”大寬松時代!這場疫情,前所未見,聞所未聞。疫情過后的世界,也將前所未見,聞所未聞!
文章來自網(wǎng)絡
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